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成功への「地図」を手に入れよう――マーケティングの基礎「3C分析」

  • 2月1日
  • 読了時間: 2分

3つの「C」が教えてくれること


3C分析とは、ビジネスを取り巻く環境を「Customer(顧客)」「Competitor(競合)」「Company(自社)」という3つの頭文字で整理する手法です。


Eye-level view of a marketing strategy board with colorful sticky notes

Customer(市場・顧客): お客さんは何を求めている? どんなことに困っている?


Competitor(競合): ライバルは誰? 彼らはどんな強みを持っている?


Company(自社): 自分たちの強みは何? 何が得意で、何ができる?


どれか一つが欠けても、良い戦略は見えてきません。例えば、自分たちが得意なこと(自社)だけを考えても、お客さんがそれを欲しがっていなければ(顧客)、ビジネスは成立しないからです。


「勝てる場所」をあぶり出す


3C分析の本当の面白さは、この3つを重ね合わせて見たときに「自分たちが勝負すべき場所」が見つかることにあります。


想像してみてください。あなたは今、大学の近くでお弁当屋さんを開こうとしています。


顧客: 学生たちは「安くてお腹いっぱいになりたい」けれど「野菜不足も気にしている」。


競合: 近くのコンビニやチェーン店は「安くてボリューム満点」だが、揚げ物ばかりで野菜が少ない。


自社: 実は実家が農家で、新鮮な野菜を安く仕入れるルートを持っている。


こうして整理すると、「安くてボリュームがあり、かつ野菜もしっかり摂れるお弁当」という、ライバルが真似できない、あなただけの「勝てる道」がくっきりと見えてきます。


客観的に自分たちを眺める勇気


3C分析を行うとき、一番難しいのが「Company(自社)」、つまり自分たちのことを客観的に見ることです。つい「自分たちはこれが得意だ!」と思い込んでしまいがちですが、大切なのは「お客さんやライバルと比較したときに、本当に選ばれる理由になっているか?」という視点です。


マーケティングとは、自分たちの情熱(自社)と、世の中のニーズ(顧客)、そしてライバルの立ち位置(競合)のバランスを整える作業でもあります。


この3つの視点を持つだけで、ビジネスは「当てずっぽうな挑戦」から「根拠のある挑戦」へと変わっていきます。


次の一歩として: 明日、あなたがよく行くお気に入りのお店を1つ選んで、「3C」を勝手に想像してみませんか? 「お客さんは何を求めてここに来るのか?」「近くの他のお店と何が違うのか?」「このお店にしかない強みは何だろう?」 そんな風に考える癖をつけるだけで、あなたの「マーケティング脳」はどんどん鍛えられていきますよ。

 
 
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